Concilier MANAGEMENT LIBERE et DEMARCHE APPRECIATIVE

Appréciative Inquiry

Formation créée le 18/08/2023. Dernière mise à jour le 05/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

13 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Concilier MANAGEMENT LIBERE et DEMARCHE APPRECIATIVE

Appréciative Inquiry


La formation «Concilier MANAGEMENT LIBERE et DEMARCHE APPRECIATIVE» est une formation courte mais intense qui mêle la théorie à la pratique (à l’action) en prenant en compte l’environnement global de la structure et la place de chaque professionnel. Elle est basée sur une conciliation innovante et unique entre autonomie, management libéré et Appréciative Inquiry. La formation s’adresse à tout public qu’il soit en fonction de direction, de management de proximité, de ressources spécifiques à un pôle ou dans des missions d’interventions de terrain.

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Objectifs de la formation

  • Apprendre/comprendre le management par la confiance dit management libéré par les bases de cette culture
  • Apprendre/comprendre la démarche appréciative dite Appréciative Inquiry
  • Repérer les opportunités de la démarche appréciative pour mon service, ma structure ou mon poste
  • Au cœur de l’A.I. : apprendre le processus des 5 D et des 4 I
  • Se représenter les divergences et les convergences entre approche traditionnelle et approche appréciative
  • L’A.I. en renforcement des pratiques
  • Comprendre les enjeux du management en Appreciative Inquiry par des cas concrets
  • Animer des ateliers, des réunions en Appréciative Inquiry : intégrer la démarche dans ses pratiques au quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur général, Directeur
  • Chef de service, Cadre de secteur ou Responsable d’un projet de transformation majeure
  • Fonctions Ressources, personnel d’intervention
Prérequis
  • aucun prérequis n'est exigé pour suivre la formation

Contenu de la formation

Conceptualisation de l’Appréciative Inquiry en santé
Principes fondamentaux du management libéré et de l’A.I.
Confiance, facilitation, autonomie, feedback, prise de risques, …
La devise du verre à moitié plein, le renforcement positif
Les principes de la Dé-coïncidence
Avoir compris les enjeux de la transformation pour sa structure
10 principes généraux de l’Appréciative Inquiry
Le cycle des 5 D : Définition, Découverte, Devenir, Design, Déploiement
Comment l'AI peut-elle être utilisée pour appliquer les principes du management libéré ?
Identifier comment l'Appreciative Inquiry peut renforcer et soutenir les pratiques de management, voire du management libéré
Des exemples concret à observer (3)
7 Bonnes pratiques en établissement de santé
Aborder le langage appréciatif
Mise en pratique par des ateliers soutenus par le formateur et des ateliers en roue libre
Combler les gaps pour se projeter vers l’avenir
Bilan appréciatif et lectures utiles

Équipe pédagogique

Dominique VILLA, Capitaine à Aid'Aisne, facilitateur formé à l'appreciative inquiry, manager libéré en fonction ressources. Pour toutes questions, n'hésitez pas à contacter notre Référent pédagogique : Peggy FERY au 07 87 00 16 13.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM
  • Une évaluation pratique sera réalisée au terme de la formation
  • Remise en fin de formation d'un certificat de réalisation d'une action de formation avec compétences acquises

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposé théorique
  • Situations pratiques
  • Travaux en groupes
  • Séquences vidéos
  • Animations / ateliers par l'Appreciative Inquiry pour l'appreciative inquiry

Qualité et satisfaction

Cette formation est nouvellement insérée dans notre catalogue. Cet indicateur sera renseigné dès les premières formations dispensées.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de fin de formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Etablissement proposant un accueil adapté aux personnes en situation de handicap. Pour toutes questions, n'hésitez pas à contacter notre Référent Handicap : Peggy FERY au 07 87 00 16 13.