Principes, Valeurs : Créer sa charte d'entreprise (ou de structure)

Formation créée le 22/02/2024. Dernière mise à jour le 05/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

12 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Principes, Valeurs : Créer sa charte d'entreprise (ou de structure)


La formation «PRINCIPES, VALEURS : CREER SA CHARTE D’ENTREPRISE» est une formation courte (2 jours) mais intensive car elle mêle la théorie à de nombreuses pratiques collectives (à l’action) en prenant en compte l’environnement global de la structure et la place de chaque partie prenante. Elle est basée sur une cartographie réelle de la structure et sur le souhait d’une cartographie nouvelle (marque employeur) en matière de communication autour des principes et des valeurs de l’entreprise. Elle évoque également le principe de réciprocités qui ouvre sur la notion de fidélisation par les valeurs. La formation s’adresse à tout public qu’il soit en fonction de direction, de management de proximité, de ressources spécifiques à un pôle ou dans des missions d’interventions de terrain.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’importance (totémique) d’une Charte d’entreprise
  • Contribuer à un alignement entre valeurs personnelles et valeurs partagées en structure
  • Apprendre/comprendre la démarche de création de Charte
  • Repérer/analyser les valeurs fortes de sa structure
  • Obtenir du feed-back par les collaborateurs du groupe-projet (stagiaires)
  • Se représenter les divergences et les convergences entre valeurs prônées et valeurs identifiées
  • Comprendre en quoi une Charte est un outil du collectif
  • Travailler sur les croyances en entreprise
  • Concilier théorie et pratique pour une future Charte d’engagements réciproques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur général, Directeur,
  • Chef de service, Cadre de secteur ou Responsable d’un projet de transformation majeure
  • Fonctions Ressources, Personnel d’intervention
Prérequis
  • aucun prérequis n'est exigé pour suivre la formation

Contenu de la formation

Définir les points clés d’une charte
Instruire sur les enjeux et les repères d’une Charte
Analyse de Chartes existantes
La météo des valeurs de sa structure, de son service, de son équipe…
Passer de l’individu au collectif en matière d’expression autour des Valeurs
Se projeter dans l’avenir en observant les étapes qui ont permis la réussite
« Que s’est-il produit 3 ans plus tard… » : rétro-souvenir
Les 4 mots-clés (valeurs, principes) qui constituent la structure actuelle (en mode réel)
Ce qui serait merveilleux à inscrire dans une prochaine Charte
Ce qu’est l’alignement : définition, exemples, repères
Des exemples concret à observer
Travailler sur les croyances afin de sortir d’un schéma binaire
Passer en mode alignement des valeurs personnelles et professionnelles
La grille des 144 valeurs : Combler les gaps pour se projeter vers l’avenir
Alignement des valeurs en mode « extraordinaire »
Concilier théorie et pratique afin d’imaginer une future Charte
Des modes de communication de la Charte
Bilan appréciatif et collaboration : et demain, le premier pas

Équipe pédagogique

Dominique VILLA, Capitaine à Aid’Aisne, facilitateur formé à la requête appréciative, manager libéré, formateur interne et externe sur la marque employeur (Charte d’entreprise, charte de réciprocités, ambassadeurs, mise en réseaux, …). Pour toutes questions, n'hésitez pas à contacter notre référent pédagogique : Peggy FERY au 07 87 00 16 13.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM
  • Une évaluation pratique sera réalisée au terme de la formation
  • Remise en fin de formation d'un certificat de réalisation d'une action de formation avec compétences acquises

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposé théorique
  • Situations pratiques
  • Travaux en groupes
  • Animations/ateliers par l’Appreciative Inquiry

Qualité et satisfaction

Cette formation est nouvellement insérée dans notre catalogue. Cet indicateur sera renseigné dès les premières formations dispensées.

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Etablissement proposant un accueil adapté aux personnes en situation de handicap. Pour toutes questions, n'hésitez pas à contacter notre référent handicap : Peggy FERY au 07 87 00 16 13.