Du management par la confiance au management symbiotique
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Formation créée le 24/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La formation «DU MANAGEMENT PAR LA CONFIANCE AU MANAGEMENT SYMBIOTIQUE» est une formation courte (2 jours) qui mêle un peu de théorie à beaucoup de pratiques en prenant en compte l’environnement global de la structure et la place de chaque stagiaire dans celle-ci. Elle est basée sur une conciliation particulièrement innovante qui englobe la confiance absolue, la requête appréciative, le permamanagement et le management symbiotique.
Objectifs de la formation
- Apprendre/comprendre le management par la confiance absolue dit management délibéré par les bases de cette culture
- Apprendre/comprendre la démarche appréciative dite Requête appréciative
- Repérer les opportunités de la démarche appréciative pour mon poste et ma structure
- Trouver les points de convergence entre management par la confiance et management en requête appréciative
- Apprendre de la rumeur positive et comment en faire un outil de management
- Le management symbiotique, ancré dans les années à venir (innovation managériale)
- Et si la confiance, l’appréciative Inquiry et le management symbiotique était le chemin du permanagement ?
- Les 5 Visions du Management : comprendre les impacts positifs pour les autres et pour soi
Profil des bénéficiaires
- Directeur général, Directeur
- Chef de service, Cadre de secteur ou Responsable d’un projet de transformation majeure
- Fonctions Ressources en responsabilités managériales
- Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation
Contenu de la formation
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Présentation des 4 ingrédients managériaux : la confiance, l’appréciative inquiry, le perma-management et le management symbiotique
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Evaluer les différentes formes de management et envisager de nouvelles postures professionnelles
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L’écosystème des 4 piliers : Transparence - Engagement – Fiabilité – Reconnaissance
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Définir ce qu’est la confiance absolue par les principes clés et les effets attendus
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L’autonomie / responsabilité mène vers la confiance, comment consolider l’interdépendance
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Comment stimuler l’esprit de groupe ? Exercice LE GPS HUMAIN
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10 principes généraux de l’appréciative Inquiry
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Atelier en Binôme sur la poétique et le constructivisme social
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L’organisation appréciative : l’homme au cœur de ses priorités
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Le cycle des 5 D : Définition – Découverte – Devenir – Design – Déploiement
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Exercice de décoïncidence = « Le reflet Positif »
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La Rumeur Positive, amplificatrice d’énergie
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Définition du management symbiotique, entre interdépendance et autonomie
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Pourquoi le management symbiotique sera utile à votre management pour les années à venir
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Un écosystème vivant et autorégulé, interactions régénératives, innovation sociale
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Les 3 Principes Clés du Permanagement : R.D.A.
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Les 5 Visions du Management : en mode apprentissage et vision pour son retour dans la structure
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Bilan appréciatif et lectures utiles
Dominique VILLA, Capitaine à Aid’Aisne, facilitateur formé à l’appréciative inquiry et au permamanagement, manager délibéré en fonction ressources . Pour toutes questions, contacter notre Référent pédagogique : Peggy FERY au 07 87 00 16 13. Référent Qualité : Anne-Céline CIMBE
- QCM
- Une évaluation pratique sera réalisée au terme de la formation
- Remise en fin de formation d'un certificat de réalisation d'une action de formation avec compétences acquises
- Exposé théorique
- Situations pratiques
- Travaux en groupes (ateliers)
- Jeux pour mise en situation (cartes spécifiques)
- Animations/ateliers en Appréciative Inquiry